王侠与北京肯比张勇的交流
****的问题就是他们现在做的“OEM”又不是真正意义的OEM， 因为真正的OEM是我设计了一个东西委托你来加工，或者是加工一个部件，然后再由另一个单位给我组装。但知识产权是我的，不会牵扯任何知识产权的问题。 你比如说现在他们思路是，货……
上海南邦总经理佘必毅谈联盟
佘总认为，焊接21世纪作为一个媒体，可以用自己的资源和舆论优势发起组织这个联盟，但是联盟运行过程中，焊接21世纪最好不要参与经营。 佘总认为从资源共享的角度来说，焊接21世纪的强势在媒体方面，应该定位在把这个网站 做大、做强……
北京联兴华张秋华的意见
利润空间太小，团购很难被接受
“现在市场上厂家、不同品牌之间的竞争都越来越白热化，相互压价，可控硅市场上的焊机还有卖不到10000块钱的。每个品牌都是把利润压的很低，很艰难在做，甚至有些单子厂家都想直接去做了，利润压的那么低……
宁波至诚光辉刘文俊的意见
联盟的组织形式是什么样的？
从全国各地的经销商中选出大约50家经销商代表，每个省两到三个，形成联盟。从不同厂家拿货，并进行统一贴牌。联盟代表定期举行会议，商讨联盟大事。刘总说：“他的焊接工艺比较好，我的维修比较好，你的宣传比较好，……
天津昊佳刘祖光的意见
1.同一地区盟员的数量。 〔1〕正常情况下，一个地区只能有一家。 〔2〕同种焊机不同品牌，一个地区由两个或三个不同盟员每人做一个品牌，互相之间不冲突。 〔3〕同一地区第一家推荐其它经销商参与。 〔4〕某个地区确实很大，在不伤……
烟台汉能张文胜的意见
1.出发点是什么？ 〔1〕经销商做的品牌一般都是不属于自己的，做的再好，往往也不是实实在在自己的事业，因此大家都有这个愿望，希望有一个经销商自己的联盟和品牌。 2.焊接21世纪参与这件事情优势在哪里？ 〔1〕我们是一个媒体，相对……
上海大阳徐铭总经理的意见
1.为什么一定要现款现货？ 关键是观念的转变。就像网络刚开始的时候大家都不愿意接受一样的，到了一定时候，只要形成一种气候了，大家都习惯了，要货就要给钱，那么这个联盟就能搞起来。 2.如果拿货量大，不可能一次性付现款，怎么解决？ ……
昆山天依的意见
1、不要先成立全国联盟，可以分区域设立小联盟，如：北京、上海、广州等，成熟后再大联盟。 2、联盟如同业主委员会，整合代理商意见、发表意见、行使权义、参与行业活动、处理代理商和厂家之间矛盾等。 3、只要有意愿加入的代理商都应该欢迎。 4……
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